« La santé du dirigeant n’est pas une variable d’ajustement »

C’est un levier stratégique pour la performance et la pérennité de son entreprise.

Pourtant, elle est souvent reléguée au second plan, là où elle devrait être un pilier central.

Benoit Quignard, coach de dirigeants chez VISCONTI depuis 4 ans, le sait bien : il accompagne des leaders sur ce chemin complexe.
Lui aussi s’engage à rapprocher deux domaines qui s’ignorent encore trop souvent : le management de la performance et la santé au travail.

C’est pour relever ce défi que nous unissons nos forces.

Notre ambition commune ?

Offrir aux entreprises une approche globale et systémique pour :
-Prendre soin de la santé mentale et physique des salariés.
-Soutenir la santé mentale et physique des dirigeants.
-Relier la rentabilité à une stratégie humaine, pérenne et durable.

Nouveau projet : le 4121

Nouveau projet : le 4121

Labor&Sens se lance dans un projet audacieux, innovant & visionnaire.

Nous sommes fières d’embarquer dans l’aventure menée par Vincent Baud comme référentes santé au travail du projet 41-21.

Késako?
✔ Le Projet 4121 est un projet de recherche en Santé & Qualité de Vie au Travail (S&QVT) unique en France.

Il place l’écoute des salariés au cœur du management.

Son objectif?
✔ Démontrer que la santé physique ET mentale des salariés & celle du dirigeant impactent durablement la performance de l’entreprise
✔ Agir en prévention & en profondeur sur l’organisation du travail

🌟 Un projet plus grand que nous mais nous, on adore les défis. 🌟

Découvrir le projet 4121

 

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L’écoute

L’écoute

L’écoute & moi 😉

L’écoute est probablement la compétence la plus importante que j’ai développée pour devenir soignante. Pour accompagner, soutenir et soigner, j’ai écouté le vécu, la douleur, les craintes et l’histoire des personnes que j’ai rencontrées. Pas seulement avec mes oreilles, d’ailleurs, j’ai aussi observé, ressenti, résonné.

Je ne maitrise pas trop mal l’art de l’écoute silencieuse, celui de l’écoute active et de l’écoute empathique en posture d’aidante, le plus disponible possible, neutre, vraiment présente et relativement stable. Me voyant, encore trop souvent, finir les phrases parce que je crois avoir compris, couper la parole pour aller droit au but, être distraite parce que ma vie est bien remplie, j’ai développé une autre compétence : prendre conscience rapidement de mes sorties de route et de revenir à une qualité de présence plus adaptée et professionnelle.

Et puis, sur le chemin pour devenir médiatrice, j’ai dû plonger au cœur de mon propre rapport au conflit. Et découvrir combien il m’est en fait extrêmement difficile, dans certains contextes, de continuer à être à l’écoute de l’autre. Par exemple, quand je suis en prise avec mes propres réactions. Si l’autre, par ses mots ou ses actes, déclenche mon trouble, je réagis par la justification, la contre-attaque, la fuite, bref, je ne suis juste plus capable de l’écouter tant je suis agitée par ce qui m’affecte. 

L’écoute est une compétence relationnelle fondamentale, mais une compétence complexe qui nécessite de pouvoir sonder à chaque instant notre propre disposition à écouter vraiment. Notre implication, nos émotions, notre fatigue, nos pensées, notre intention… 

Et pourtant, apprendre à écouter est bien plus qu’une simple habileté, c’est une véritable clé pour bâtir des relations solides, créer un environnement sain, permettre les désaccords et faire face aux déséquilibres. 

Comment fait-on dans un monde où tout nous encourage à nous exprimer à longueur de temps, à donner des conseils, à donner notre avis ? Il me semble que nous sommes presque encouragés à maitriser des compétences d’expert en analyse des comportements et de la psyché humaine. Mais a-t-on seulement appris à écouter vraiment ? 

 

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Elisabeth Lafosse : +33 6 71 61 09 85

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Les rencontres du Club Delville

Les rencontres du Club Delville

Nous avons eu l’opportunité de parler risques psychosociaux chez Delville Management devant des clients, managers de transitions et dirigeants à l’occasion des rencontres du club Delville.

Quelle fierté pour Labor&Sens d’avoir pu aborder ces sujets aussi importants que délicats!

Merci infiniment à toute l’équipe pour son accueil chaleureux, son engagement et sa confiance


🤝Ensemble, faisons face aux défis de la santé psychosociale au travail.

Voir le post de Delville Management

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