La prévention des Risques Psychosociaux: un déterminant du succès des entreprises

Dans l’effervescent monde professionnel d’aujourd’hui, la prévention des risques psychosociaux (RPS) est bien plus qu’une simple mesure à prendre pour saupoudrer de la poudre de perlimpinpin et répondre à l’obligation règlementaire voire à la  caution morale d‘une entreprise.

Ou pire encore, s’agiter, s’épuiser et se lamenter quand surgit un drame. C’est un investissement stratégique essentiel pour garantir la santé & la performance des entreprises.

Explorons ensemble, 7 raisons pour lesquelles la prévention des RPS doit être au cœur des priorités de chaque organisation.

1.

Le win-win

Santé psychosociale

&

Productivité

La prévention des RPS repose sur la création d’un environnement de travail sain, dans lequel les employés se sentent soutenus, valorisés et écoutés

En favorisant le bien-être mental, les entreprises témoignent d’une augmentation significative de la motivation et de l’engagement des employés, entraînant une productivité accrue et des performances optimales

2.

Réduction des coûts liés à l’absentéisme

&

au turn over

Les troubles d’ordre psychosocial peuvent entraîner une augmentation du taux d’absentéisme et du turnover: des phénomènes coûteux pour toute entreprise 

La prévention proactive permet de réduire ces coûts en créant un environnement qui prévient le stress et le burnout, favorisant ainsi la stabilité de l’équipe et la continuité des opérations

3.

Impact sur l’image de marque

&

attractivité

Les entreprises qui investissent dans la prévention des RPS démontrent leur engagement envers le bien être de leurs employés, renforçant ainsi leur image de marque

Cette (e-)réputation positive les rend plus attrayantes pour les talents potentiels, facilitant leur recrutement et leur fidélisation .

4.

Amélioration de la qualité
du travail

&

de la satisfaction client

Des salariés épanouis et engagés contribuent directement à l’amélioration de la qualité du travail

Les employés qui se sentent bien dans leur environnement professionnel sont plus susceptibles de fournir un service client exceptionnel, renforçant ainsi la satisfaction client et la réputation de l’entreprise

5.

Renforcement
de la qualité
relationnelle
interpersonnelle

La prévention des RPS favorise des relations interpersonnelles plus saines au sein de l’entreprise

En encourageant la communication authentique et la compréhension mutuelle, les équipes construisent des relations solides, renforçant le tissu social de l’organisation

L’engagement social prend le dessus : bien plus que l’appartenance à une entreprise, les salariés restent engagés s’ils sont embarqués dans leurs équipe pour mener à bien des projets communs

 Prendre la mesure du coût, de la conflictualité au travail – toutes ces tensions et difficultés qui freinent la capacité à faire du bon travail et toutes ces stratégies d’évitement, de temps perdu à faire autrement, cette qualité empêchée – doit amener les entreprises à agir en amont, à oser la médiation préventive

 

6.

La recherche de sens

Le sens au travail est devenu, lui aussi, un catalyseur d’engagement, de résilience et peut avoir un impact non négligeable sur la performance de l’entreprise

Le sens en tant que « direction », celle qui est prise en équipe, derrière un manager, celle qu’on a décider de tenir ensemble

Le sens en tant que « partage d’émotions », celles vécues ensemble dans l’accomplissement et la réalisation du travail

Le sens en tant que « compréhension » des tâches effectuées, celles qui nourrissent, celles-là mêmes qui, sur le chemin du retour, font que la journée a été accomplie avec satisfaction

 

7.

Conformité
légale
&
responsabilité
sociale

La prévention des RPS n’est pas seulement une question de priorité, mais aussi de conformité légale.

En investissant dans des pratiques de travail qui préservent la santé mentale des employés, les entreprises se protègent juridiquement et démontrent leur engagement durable et leur responsabilité sociale

Depuis la crise sanitaire, les sujets de santé ont pris une tout autre dimension. Ils sont centraux

Au delà de l’investissement humain, du soucis de prendre soin des uns des autres, ces enjeux se transforment en opportunités de performance  pour les entreprises

En intégrant cette approche dans une culture d’entreprise solide & cohérente, les organisations construisent un avenir durable, dans lequel la santé psychosociale, la productivité, la qualité des relations et la croissance sont indissociables.

Investir dans la prévention des RPS, c’est investir dans le succès durable de l’entreprise & surtout, surtout permet d’arrêter d’éteindre les feux.

Agir plutôt que subir Prévenir plutôt que réparer

14/11/2023

Elisabeth LAFOSSE